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卡塔尔世界杯倒计时1个月,义乌厂商争相制作官方授权的纪念品足球

切割机将整块皮革切割成规则的小块,印刷各种图案后,在缝纫机下制成足球形状。然后工人们将球排成衬里,仔细缝制,定型,并测试质量。至此,一个合格的纪念品足球就完成了,可以装箱了。

2022年卡塔尔世界杯将于北京时间11月21日开幕。吴俊勇是浙江义乌一家体育用品制造商的负责人,该公司被授权为卡塔尔世界杯生产商品。10月20日,吴俊勇组织50余名员工加班加点制作纪念品足球订单。

在全球体育舞台上,“义乌制造”并不少见。新京报记者从义乌海关获悉,今年前8个月,义乌体育用品出口额38.2亿元,玩具出口额96.6亿元。从出口领域看,与去年同期相比,义乌今年对巴西出口75.8亿元,增长56.7%;对阿根廷13.9亿元,增长67.2%;对西班牙42.9亿元,增长95.8%。

吴俊勇告诉新京报记者,起初,为了获得官方授权,公司工作人员经过反复研究和测试,最终以优质的产品和严谨的态度获得了生产近100万只纪念品足球的授权。2021年11月起,工厂开始筹备,但中途受新冠肺炎疫情影响,加之经验丰富的工人短缺世界杯2022足球代工厂商,订单交付压力加大。

为了赶进度,每天早上7点以后,员工们已经在各自的岗位上忙碌起来,吴俊勇的妻子也帮忙。早上是吴俊勇最忙的时候。每隔一段时间,他就得接听客户的电话,或者快速打字和回复信息。为了保持通讯畅通,充电器成了他的随身物品。

在此期间,这些印有中国制造(Made in China)的纪念品足球已经运往世界各地。

以下是新京报记者与吴俊勇的对话:

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10月20日,浙江升腾体育用品有限公司的生产车间,工人们正沉浸在缝制足球中。新京报记者 李阳 摄

每一步都经过反复测试,达到标准

新京报:如何获得卡塔尔世界杯足球纪念品授权?

吴俊勇:对方是通过短视频平台认识我的。2020年工厂刚建的时候,我会拍一些装修进度的视频上传,从建筑墙壁、油漆、天花板到最终完工。后来机器调试,原材料进厂,生产一点点走上正轨,整个过程也是我自己做的。客户看了我的视频,觉得老板有责任,就抱着试试看的心态找我做足球处理。

客户下的第一批订单只有6000个足球。我们发货后,对方非常满意,认为质量和他想象的完全一样。后来他让我们做10000到20000个球,逐渐在我们厂下订单。

我们之前也供应过其他品牌,无论是足球质量还是售后服务,我们都有很好的保证。这位客户之所以选择我们,是因为他从其他渠道了解了我们的声誉。也是因为信任,对方才会授权我在本届世界杯上生产近100万个球。

拿到授权的那一刻,我们很兴奋,我们得到了认可,一年的产能也得到了保障。

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新京报:为了提高足球生产质量,工厂做了哪些努力?

吴俊勇:漏气对足球的影响很大,所以我们会严格控制原材料。足球机缝后,需要手工缝制成型。我们将对足球进行大约 12 小时的测试,然后再对其进行脱气。这是每个足球的情况。检查外观后,方可包装发货。

每天,我们都要做几次检查和生产指导。只有通过不定期的检查,才能保证良好的质量。在生产过程中,工厂的技术部门会反复测试每一步,最终使机缝足球达到客户要求的标准。

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10月20日,浙江升腾体育用品有限公司负责人吴俊勇(左)检查足球的缝制。新京报记者 李阳 摄

工人短缺,加班

新京报:世界杯纪念品足球的加工流程是怎样的?

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吴俊勇:一个足球从开始制作到结束大约需要9个小时。现在,我们的工厂拥有每天3000多个足球的生产能力。

从2021年11月开始,我们就开始准备生产。截至今年9月,预购合同已完成,已交付约80万球。然而,一些个别客户的订单仍在源源不断地涌入。目前,我们都处于订单饱和状态。

受新冠肺炎疫情影响,此前已停工11天。由于出口到海外的运输周期较长,有时需要两个月。为了不影响按时交货,我们预计在10月底前完成该项目。为此,现在工厂里有50多名工人几乎每天都在加班赶工,劳累时请假。

在我们工厂,你可以看到每个岗位的员工都非常努力。有人正以极快的速度踩着缝纫机“咔咔”。他们都是老员工,受过严格的培训,也知道每四年举办一次的世界杯对质量有要求。

新京报:按照目前的情况,工人数量够不够?

吴俊勇:数量肯定不够。一是技术培训时间长,很多人不愿意来。足球是人工和机器生产的结合。虽然人工的比重不大,但机器也依赖人工调配。二是很多外地劳动者受疫情影响离家不便,部分人离开义乌返乡发展。

前两年受疫情影响,我们的市场不太好,所以今年不敢盲目招工,但拿到世界杯授权后,订单量同比增长100%以上——年。在义乌,不仅有一家工厂因为世界杯而忙碌起来,订单增加之后,招聘也有竞争,比平时更难。

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10月20日,浙江盛腾体育用品有限公司负责人吴俊勇(右)和妻子准备分娩。新京报记者 李阳 摄

让义乌足球走向世界

新京报:您是怎么想到开办足球生产工厂的?

吴俊勇:我以前是体育用品经销商,今年是我入职以来经历的第三次世界杯。2014年,虽然国内足球产能已经很高,但我们还是拿不到货。2018年情况有所好转,但仍存在短缺。

2019年以后发现电商蓬勃发展,尤其是义乌,物流等方面都比较方便,我觉得还是办个工厂,从卖家变成厂家比较好。所以当疫情来了,很多人减产的时候,我就逆流而上,注册了一家公司。

第一年,办厂难。因为之前没有客户群,所以去各种展会展示自己的产品,并一一向客户讲解产品的质量和标准。很快就接到了一系列的订单世界杯2022足球代工厂商,赢得了客户的信任,在业内赢得了口碑,并逐渐成为国内外各个品牌的代工。

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新京报:作为管理者,你是如何树立口碑的?

吴俊勇:我的理念是先做质量再赚钱,永远把质量放在第一位。好东西可以走很长的路,我们所做的肯定是物有所值的。

此外,我们必须对我们的客户负责。为了给客户留出时间准备与国外公司的沟通,我一般会在早上把客户需要的材料发过来,以便他们及时准备报告,提高效率。今年受疫情影响,不少客户在采购时都在网上交流。为了让客户更了解我们的产品,我们也会互相发设计稿和资料,然后再详细讲解。

10月20日,工人在生产车间缝制足球。新京报记者 李阳 摄

这个圈子很小,大家基本都认可我们足球的质量。我的很多客户都是老客户介绍的。

这也比我在建厂之初预测的要好。当时很多朋友劝我说疫情期间办厂是有风险的,但这次得到卡塔尔世界杯的授权,工厂产能同比增长30%——这主要是受场地和人力的限制,利润点也增加了几个百分点,之前疫情造成的损失已经挽回不少。

新京报:你的下一个目标是什么?

吴俊勇:本届世界杯,我们工厂生产的纪念品足球90%都会发往卡塔尔,这让我看到了这个行业的潜力。足球不是生活必需品,但它有广阔的市场。所以接下来,我打算扩大公司,增加产能,同时推出自己的品牌,在义乌做高品质的足球,把义乌足球带到世界。

新京报记者 左琳 李洋